想要让员工服从自己，建立一个沉默的团队氛围，必须先具备一些领导能力和管理技巧。下面是一些实用的建议，可以帮助你实现这个目标。

1. 建立清晰的目标和规划：为了让员工服从你，首先要确保团队的目标和规划是清晰的。这样员工才能明确自己的职责和任务，知道自己需要做什么和如何做。同时，也可以让员工对公司的未来发展有更清晰的认识。

2. 建立有效的沟通机制：在团队中建立有效的沟通机制可以让员工更好地理解你的想法和决策，并且也可以让你了解员工的想法和意见。这样可以减少误解和矛盾，提高团队的协作效率。

3. 建立公正的管理机制：一个公正的管理机制可以让员工觉得自己的工作得到了认可和尊重，也可以减少员工之间的不满和争议。公正的管理机制包括奖励和惩罚机制，评估和反馈机制等等。

4. 建立信任和尊重：一个良好的领导应该建立员工和领导之间的信任和尊重关系。这样可以让员工更愿意听从你的指挥，并且也可以提高员工的工作动力和积极性。同时，也可以让员工更加愿意为公司付出更多的努力。

5. 建立良好的工作氛围：一个良好的工作氛围可以让员工更愿意留在公司，也可以提高员工的工作满意度。良好的工作氛围包括工作环境、工作氛围等等。

以上是建立一个沉默的团队氛围的关键要素。作为一名领导者，你需要不断地学习和提高自己的领导能力，才能更好地带领团队走向成功。