作为企业管理者，如何让员工服从管理是一个非常重要的问题。以下是几个建议：

1. 建立清晰的规章制度：建立一套完善的规章制度，明确员工的职责和权利，让员工知道什么是可以做的，什么是不可以做的，这可以有效避免员工的违规行为。

2. 建立良好的沟通机制：建立一个良好的沟通机制，让员工可以随时与管理层沟通，反映自己的想法和问题。这样可以增强员工对企业的归属感，同时也可以帮助管理层更好地了解员工的情况。

3. 提供良好的工作环境：提供一个良好的工作环境，让员工感到舒适和安全，这样可以增强员工的工作积极性和工作意愿。

4. 建立有效的激励机制：建立一个有效的激励机制，让员工在工作中得到认可和奖励，这可以增强员工的工作热情和工作动力。

5. 建立严格的考核机制：建立一个严格的考核机制，对员工的工作表现进行评估，这可以鼓励员工努力工作，同时也可以对表现不佳的员工进行调整和培训。

总之，要让员工服从管理，需要建立一个完善的管理体系，提供一个良好的工作环境，同时也需要对员工进行激励和考核，让员工感到工作的意义和价值，才能更好地实现企业的发展目标。