赫兹伯格的双因素激励理论是一种心理学理论，它认为工作满足感和不满足感分别由工作的内在因素和外在因素所决定。内在因素是指工作本身的性质，例如工作的挑战性、成就感、自我实现等。而外在因素则是指工作的环境和条件，例如薪资、福利、工作关系等。

赫兹伯格认为，当内在因素得到满足时，员工会感到工作的乐趣和满足感，从而更加投入工作。而当外在因素得到满足时，员工会感到满足，但这种满足感往往是短暂的，不能持久地激励员工。

因此，赫兹伯格建议企业应该注重提高工作的内在因素，例如给员工提供具有挑战性的工作任务、鼓励员工自主决策、提供培训和晋升机会等。同时，企业也应该关注外在因素，例如提供公正的薪资和福利、建立良好的工作环境和人际关系等。

赫兹伯格的双因素激励理论已经被广泛应用于企业管理中。通过提高工作的内在因素和外在因素，企业可以激励员工更加投入工作，提高生产效率和工作质量。同时，企业也可以提高员工的工作满意度和忠诚度，降低员工离职率，保持企业的稳定发展。