不定时工作制是一种相对灵活的工作方式，它允许员工在一定时间内自由安排工作时间，以适应个人生活和工作需求。然而，这种工作制度是否需要审批，一直是一个值得讨论的问题。

从工作效率的角度来看，不定时工作制确实有一定的优势。员工可以根据自己的节奏和状态来合理分配工作时间，提高工作效率和质量。此外，不定时工作制也有利于员工保持健康的工作生活平衡，减少工作压力和疲劳。

然而，不定时工作制也存在一些潜在的问题。首先，员工自由安排工作时间可能会导致管理上的难度，难以有效监管员工的工作进度和成果。其次，不定时工作制也可能会影响团队协作和沟通效率，因为员工无法预测彼此的工作时间和空闲时间，难以协调工作安排。

因此，对于不定时工作制，我们认为需要进行一定的审批和管理。具体来说，可以通过制定明确的工作计划和目标，监督员工的工作进度和成果；通过讨论和协商，协调员工之间的工作安排，保证团队协作和沟通效率。此外，还可以根据不同的工作情况和员工需求，灵活调整不定时工作制的具体实施方式，使其更加符合实际工作需要。

总之，不定时工作制可以为员工提供更灵活和自由的工作方式，但其实施需要审批和管理。只有在有效管理下，才能充分发挥不定时工作制的优势，提高工作效率和员工满意度。