一个团队的成功与否，除了团队成员的个人素质外，还与团队内各种角色的分工与协作密切相关。在一个团队中，最需要的四种角色是：

1. 领袖型角色

领袖型角色通常是团队中的核心，他们具备强大的领导才能和管理能力，能够统筹全局，制定合理的计划和目标，并通过有效的沟通和协调，引导整个团队向着共同的目标前进。没有领袖型角色的团队就像没有舵手的船只，毫无目的地漂浮。

2. 实干型角色

实干型角色是团队中最重要的力量源泉，他们通常具备扎实的专业技能和工作经验，能够快速有效地完成任务，为团队的成功进程提供强有力的保障。没有实干型角色的团队就像没有引擎的汽车，无法行驶到目的地。

3. 创新型角色

创新型角色是团队中的灵魂人物，他们能够不断地提出新的想法和创新方案，为团队注入新的活力和动力。他们通常具备开阔的思维和创造性的想象力，能够从不同的角度思考问题，为团队带来新的思路和方向。没有创新型角色的团队就像没有灵魂的机器，缺乏生机和活力。

4. 协调型角色

协调型角色是团队中的调和者和协调者，他们通常具备良好的人际关系和沟通能力，能够协调各个成员之间的关系，处理团队内部的矛盾和冲突，保持团队的稳定和和谐。没有协调型角色的团队就像没有调音师的演唱会，声音会乱七八糟，无法听得清楚。

以上四种角色是一个团队中最需要的角色，每个角色都有着不可替代的作用。只有在这些角色相互协作，发挥各自的优势和特长，才能形成一支高效、和谐、充满活力的团队，不断地迈向成功的道路。