BCWP（Budgeted Cost of Work Performed）是项目管理中一种用于度量项目实际完成的成本的指标。它是指在项目周期内已经完成的工作，其成本应该是预算的一部分。

计算BCWP主要需要三个因素：已完成的工作量、每个工作单元的预算成本和已经完成的工作的时间。首先，对于已经完成的工作量，需要一个明确的度量标准，例如完成的任务数量、周期内成品数量等。其次，每个工作单元的预算成本是指在项目策划阶段预算的成本，可以通过查看项目成本计划来获取。最后，已经完成的工作的时间需要在项目管理软件中进行记录，以确定实际完成的时间。

BCWP的计算公式为：BCWP = 已完成的工作量 x 每个工作单元的预算成本

例如，一个项目中预算为100,000元，其中已完成50%的工作，每个工作单元的预算成本为1,000元，那么BCWP = 50% x 100,000元 x 1,000元 = 50,000元。

BCWP指标可以帮助项目管理人员了解实际完成的工作量，并与预算进行比较。如果BCWP低于预算，可能意味着项目存在成本超支的风险，需要进行调整和优化。因此，BCWP是一个重要的项目管理指标，可以帮助项目管理人员提高项目的效率和成本控制。