成本控制是企业管理中非常重要的一项工作，它可以帮助企业实现更高效的生产和更好的利润。那么，怎样才能进行有效的成本控制呢？下面就为大家简述几个成本控制的原则。

首先，成本控制需要有明确的目标，即明确企业想要控制哪些成本，并且制定相应的控制计划。例如，企业可能想要降低生产成本，那么就需要制定相应的降低成本计划，具体包括哪些方面的控制，以及如何实施控制，都需要制定清晰的计划。

其次，成本控制需要合理地分配资源，即根据企业的实际情况，合理分配不同的资源，包括人力、物力、财力等。例如，对于生产成本的控制，需要合理配置生产线和机器设备，同时对人员进行培训，提高生产效率，从而降低成本。

第三，成本控制需要不断地进行监测和评估，即对控制计划进行跟踪和监测，评估控制效果。只有不断地进行监测和评估，才能发现问题和不足，并及时采取措施进行调整和完善。

最后，成本控制需要全员参与，即所有员工都需要认识到成本控制的重要性，从自己的岗位出发，积极参与成本控制工作，共同推动企业的成本控制工作。

综上所述，成本控制需要有明确的目标和计划，合理分配资源，不断进行监测和评估，并全员参与。只有这样，才能实现有效的成本控制，为企业的发展提供坚实的保障。