近期，本人作为一名护士组长，积极工作，认真总结，不断提高自身素质，取得了一定的成绩和经验。现将工作总结如下：

一、工作内容

作为护士组长，在医院内部，一方面要充分发挥自身的专业知识和技能，提高护理质量，保障病人的安全和健康；另一方面，还要负责协调组内护士的工作，做好护士团队管理工作。

二、工作方法

1. 技术培训：通过组织各种形式的技术培训，提高护士的专业技能，增强护理工作的实效性和效率性。

2. 沟通协调：及时收集护士的工作情况和反馈，主动与医生、职能科室等部门沟通协调，提高工作协作效率。

3. 队伍管理：建立健全护士日常工作制度，加强队伍的管理与培训，提高团队建设和凝聚力。

三、工作成效

1. 护理质量：通过不断规范护理流程和技术，提高护理质量和服务水平，获得了患者和家属的认可和好评。

2. 工作效率：通过协调工作、提高工作方法、规范管理等措施，提高了工作效率，减轻了护士的工作压力。

3. 人员稳定：通过有效的人员管理、培训和激励措施，团队成员的工作积极性和稳定性得到了提高。

四、不足之处

1. 工作量大：由于医院病人数量增多，工作量也随之增加，需要进一步加强组织和管理，提高工作效率。

2. 人员流动：由于护士人员的流动性较大，造成团队建设和培养的难度，需要加强人员管理和培训。

五、今后工作计划

1. 加强服务意识：进一步提高护理服务水平，不断加强对患者的关注和关心，提高服务质量。

2. 改进工作机制：不断改进工作机制，加强团队协作，提高工作效率。

3. 培养人才：加强人员管理和培训，培养更多的专业护理人才，提高团队建设和凝聚力。

总之，护士组长是医院中不可或缺的一份子，需要不断总结经验，提高工作效率和服务质量，为患者提供更好的护理服务。