行政组织学是研究行政组织的学科，它是政治学、公共管理和组织理论的交叉领域。行政组织学的第三章主要讲述了行政组织的环境与管理。本文将从行政组织的环境和管理两个方面进行阐述。

一、行政组织的环境

行政组织的环境包括内部环境和外部环境。内部环境指行政组织内部的各种因素，例如组织结构、人员、文化等；外部环境指行政组织所处的社会环境、政治环境、经济环境等。

1. 社会环境

行政组织所处的社会环境是指社会文化、价值观念、道德标准、人口结构等的总和。这些因素会影响行政组织的运作和管理。例如，社会文化的多元化会使得行政组织需要更加注重多元化管理，以适应各种文化需求。

2. 政治环境

政治环境是指政治体制、政策、法律等对行政组织的影响。政治环境对行政组织的影响非常大，政府的政策和法律会对行政组织的运作和管理产生直接的影响。例如，政府的政策和法律对环境保护、食品安全等领域的行政组织运作和管理产生着重要的影响。

3. 经济环境

经济环境是指经济发展水平、市场竞争、资源配置等对行政组织的影响。经济环境对行政组织的影响也很大，行政组织的财政收入、人员招聘、项目实施等都会受到经济环境的制约。

二、行政组织的管理

行政组织的管理是指行政组织在运作中，对组织机构、人员、财务、信息、物资等方面进行管理的过程。

1. 组织管理

组织管理是指行政组织通过管理机构、管理程序、管理制度等手段，对组织机构进行管理。组织管理的核心是组织结构的设计和调整，以实现组织目标和任务的完成。

2. 人员管理

人员管理是指行政组织通过招聘、培训、激励等手段，对人员进行管理。人员管理的核心是对人员进行激励，使他们能够更好地完成组织任务。

3. 财务管理

财务管理是指行政组织对财务预算、会计核算、财务统计等方面进行管理。财务管理的核心是对财务收支进行控制，保证组织财务的稳健和可持续发展。

4. 信息管理

信息管理是指行政组织对信息资源的获取、传递、利用和保护等方面进行管理。信息管理的核心是对信息进行管理和利用，以提高组织的效率和效益。

5. 物资管理

物资管理是指行政组织对物资采购、物资库存、物资调配等方面进行管理。物资管理的核心是对物资进行管理和利用，以保证组织运作的正常进行。

总之，行政组织的环境和管理是相互影响的，只有在良好的环境下进行有效的管理，才能使行政组织更好地发挥其作用。