作为一名初创企业的创业者，开店经营管理是非常重要的一环。以下是我对于如何经营管理自己的店铺的一些建议：

1. 确定自己的目标和定位。在开店之前，要明确自己的目标和定位。比如，是要做高端奢侈品，还是要做亲民消费品。这样才能有针对性地进行经营管理。

2. 建立有效的货源渠道。货源的质量和价格直接影响到店铺的销售业绩。所以要找到一些可靠的货源渠道，可以通过直接与生产厂家合作或者与代理商合作来实现。

3. 精心布置店铺。店铺的装修和摆放也是非常重要的，可以吸引顾客的注意力和购买欲望。要根据店铺的定位和目标来进行布置，让顾客感受到店铺的独特性和品牌形象。

4. 做好员工管理。员工是店铺的重要组成部分，要做好员工的管理和培训，提高员工的服务意识和服务质量，从而提升顾客的满意度和购买率。

5. 做好市场营销。市场营销是店铺的重要手段之一，要根据店铺的目标和定位来制定营销策略，比如在社交媒体上做宣传、参加线下活动等等，让更多的人知道自己的品牌和产品。

6. 关注财务管理。要做好财务管理，精细化地管理店铺的经营成本和收入，做好账务的记录和统计，及时发现问题并采取措施加以解决。

总之，开店经营管理需要全面考虑，要有目标、有计划、有策略，才能使店铺蓬勃发展。