要管理好团队，需要做到以下几点：

1.明确目标：作为团队负责人，需要清楚地定义团队的目标和任务，并将其传达给团队成员。这可以帮助团队成员明确自己的工作重点和优先级。

2.分配任务：根据团队成员的能力和专业知识，合理分配任务，让每个人都有所贡献。同时，需要在任务分配时给予团队成员足够的自主权，让他们有机会展现自己的创造力和想象力。

3.激励团队：激励团队成员的积极性和创造力是管理团队的关键。可以通过奖励制度、培训课程、团队文化建设等方式来激励团队成员，让他们充满活力和动力地工作。

4.沟通协调：管理好团队需要一定的沟通和协调能力。要与团队成员保持良好的沟通，及时解决问题和难题，促进团队成员之间的协作和合作。

5.培养团队：管理好团队还需要注重团队成员的培养和学习。通过培训、交流和学习机会，不断提高团队成员的专业技能和素质，为团队的发展提供强有力的支持。