工程项目EPC是指工程、采购和施工三个环节的一体化管理方式。这种管理方式通常由一家能够提供全方位服务的公司来承担，该公司负责设计、采购、建造和调试整个项目，直至交付给客户使用。

EPC模式最早是由石油和天然气行业采用的，后来逐渐应用到其他领域，如电力、石化、化工等。在EPC模式下，客户只需与一家公司打交道，便可以在项目的整个生命周期内获得一站式服务，包括初步设计、预算制定、采购、建设、调试和交付等。

相比于传统的承包商模式，EPC模式更加高效和方便。首先，该模式可以避免客户在不同环节中需要与多个承包商沟通和协调的问题。其次，EPC承包商通常拥有更强的技术实力和项目管理经验，能够更好地控制项目的成本和进度。最后，EPC模式也有助于减少项目风险，因为承包商承担了整个项目的责任。

总之，工程项目EPC模式是一种全方位的、高效的工程管理方式，它可以为客户提供一站式服务，降低项目风险，提高项目的成功率。随着技术的不断进步和市场的不断发展，EPC模式在未来的工程项目中将会越来越得到广泛应用。