随着人们对美容美发需求的不断增加，美发店已经成为了城市中不可或缺的服务业。但是，美发店的管理模式和经营思路仍然存在不少问题。

首先，美发店的管理模式往往是传统式的。店主或经理负责招聘、培训、管理员工，同时还要负责店铺的经营和营销。这种模式虽然一直被使用，但是它存在着一些问题。例如，店主或经理往往会陷入日常经营的琐事中，而无法专注于店铺的战略和规划。此外，这种模式可能会导致员工的工作效率和满意度下降，从而影响到店铺的经营业绩。

其次，美发店的经营思路也需要改变。过去，美发店的经营思路往往是围绕着技术和服务的提升展开的。然而，现在的顾客更加注重的是个性化的服务和体验，不仅仅是技术水平的提升。因此，美发店需要更加注重创新和个性化服务，以吸引和留住顾客。

针对以上问题，美发店可以采用新的管理模式和经营思路。首先，美发店可以引入互联网和移动设备技术，实现管理的数字化和自动化。例如，美发店可以使用在线预约系统和客户管理软件，以提高工作效率和客户服务质量。其次，美发店需要关注员工的培训和激励，以提高员工的工作效率和满意度。美发店可以为员工提供培训机会和晋升机会，同时还可以设置奖励机制，以激励员工的积极性。最后，美发店需要更加注重个性化服务和体验，以吸引和留住顾客。美发店可以提供个性化的咨询和服务，例如发型设计、头皮护理和专业化的造型技术等。

总之，美发店的管理模式和经营思路需要不断地创新和改进，以适应不断变化的市场需求。只有不断提高服务质量和满足顾客需求，美发店才能在竞争中获得优势和成功。