品管部是一个企业中非常重要的部门，它负责着产品质量的控制和管理。品管部的主要工作是制定和实施各种质量控制标准，以确保产品符合客户的要求和标准。

品管部的工作主要包括以下几个方面：

首先，品管部负责制定质量管理计划和质量控制标准，包括产品设计、生产、销售和售后服务等各个环节。品管部要根据客户的需求和市场的变化，不断更新和完善质量控制标准，以确保产品质量的稳定和可靠。

其次，品管部要对各个生产环节进行监督和检查，确保每个环节都符合质量控制标准。品管部要及时发现和纠正质量问题，防止不良品和次品的出现，提高产品的一次合格率。

再次，品管部负责对供应商进行评估和审核，选择合格的供应商，确保原材料和零部件的质量符合要求，从源头上控制产品质量。

最后，品管部还要负责客户投诉的处理和售后服务的管理，及时解决客户遇到的问题，提高客户满意度。

总之，品管部是企业中非常重要的部门，它的工作影响着企业的生产和发展。只有做好品管工作，才能保证产品质量的稳定和可靠，提高企业的竞争力和市场份额。