六个精准五个一批是一个非常重要的管理工具，也是一种高效率的方法。这个方法最早是由日本的质量管理专家石田纪之在20世纪60年代提出的，后来被广泛应用于全球各个领域。

六个精准指的是：

1. 精准计划：确定目标和计划方案，确保计划可行和可执行。

2. 精准检查：对计划执行的过程和结果进行逐项检查，发现问题及时解决。

3. 精准措施：针对问题制定切实可行的措施，确保问题得到彻底解决。

4. 精准改善：不断进行改进和调整，以达到更好的效果。

5. 精准教育：对员工进行培训和教育，提高员工的素质和技能。

6. 精准环境：提供良好的工作环境，为员工的工作提供更好的保障。

而五个一批指的是：

1. 一次性解决一批问题，避免拖延和浪费时间。

2. 一次性学习一批知识，提高工作效率和质量。

3. 一次性解决一批疑难问题，提高解决问题的效率和质量。

4. 一次性完成一批任务，避免工作累积和拖延。

5. 一次性处理一批材料，提高工作效率和质量。

六个精准五个一批的方法不仅适用于企业管理，还可以应用于各个领域，如教育、医疗等。这种方法的优点在于可以提高工作效率和质量，避免浪费时间和资源，同时还可以提高员工的素质和技能。因此，我们应该在工作和学习中，认真应用六个精准五个一批的方法，以达到更好的效果。